不仅干预球队的比赛，在2008年鹿特丹港口杯对阵利物浦的比赛中，朱骏甚至穿着10号球衣跑了五分钟。
朱军从未停止过公众的关注。
九城CEO朱军
当他那滑稽沙哑的声音说话时，自然就有勾引对手的能量。 不久前，网络游戏公司九城的创始人兼老板表示，“我一回来，大佬们又要惹麻烦了”。
《巨人》称：“谁还把九城视为竞争对手？” 事实上，截至6月底，在纳斯达克上市的中概股已经暴跌，网络游戏板块已经破发或濒临破发。 盛大游戏、巨人网络都是其中。
接受记者采访的当天上午，朱军走进办公室，像往常一样看了一眼股市行情，轻轻叹了口气：“我们是最强的，我们已经跌到谷底了。” 没有任何尴尬。
当他开口说话的时候，六人会议室里的每一个角度都无法回避。 他的话太直接了，让旁边的副会长对他眨了眨眼。 直到这时，他才像被禁止一样不再说话了。
《足球报》评论员李承鹏曾这样看他：“有时候我觉得朱军是中国足球圈最坚强的人，有时候又觉得他是最脆弱的人，有时候他真的像一个大方的主席” ，有时却表现得像一个私人臭豆腐厂的小股东，有时他认为自己的清白似乎是假的，有时又认为这种假意味着他仍然清白。”
上海一直有“养孩子不宜经商”的说法，但上学时骑三轮车赚零用钱的朱军，如今却是小有名气的上海滩老板。 他经常做出奇怪的举动，而如今，扬言要收购利物浦的朱骏被很多人称为“典范”。 用上海话来说，就是说到做到、做事有格调。 但也有不少人认为朱军的誓言无非是“滑头之举”。
有窍门，没有窍门
自从英国《独立报》曝出朱骏要出资收购英超豪门之一的消息后，人们的想象力很快被点燃。
“朱军是模特啊！” 有网友不耐烦地喊道
口号，似乎将压抑在城市私人空间里的狭隘想象提升到了一个普遍的水平。 “在个性化的环境下，你需要一个精神领袖，而在中国足球圈，那个人就是我。” 朱军一脸期待自己成功的神情。
“欧亚大陆红蓝两军合二为一，利物浦进攻欧洲，申花进攻亚洲。” 这种“汉对罗马”式的嚣张气焰在朱骏签下马拉多纳并聘请他担任九城足球网页游戏的时候达到了顶峰。 成为形象代言人后，想象空间无限拓展。
朱军对这些说法一笑置之。 “你知道，英超是世界上最好的平台。穿上红鞋，跳舞吧。” 如果你能站在英超这个平台上，你的影响力将不止一个层面。 这无疑将是继2007年朱军成功“骗过”EA（艺电游戏公司）获得1.67亿美元融资后，商业合作想象的又一重大突破。
但更多人持怀疑态度。 钱从哪里来？ 朱军并不羞于资本运作。 他在微博上表示：开一家擦鞋店比买一家价值20亿美元的公司需要更多的现金。 因为买擦鞋店，如果要价是3000美元，你就要付3000美元；如果要价是3000美元，你就得付3000美元。 但如果是一家大公司，你不仅不必筹集所有现金，甚至不必看到现金。
既然想喝英超的牛奶，“为什么要养牛呢？每个人都需要牛奶。” 朱俊的笑声沙哑，甚至有些粗暴。
法国哲学家加缪曾经说过：比沉默更可靠的是尽可能多地说话。 这种说法大致可以理解为：经过伪装的场景会留下更多真实的线索。 尽管它们看起来破碎、不连贯、多面。
谁也说不清朱军是否为了追求这样的效果而在舆论面前表现得“滑”。 但事实是，在经过媒体反复求证后，他表示：“对于利物浦的收购，我不能说一句话。”
这种铺天盖地、彷徨的感觉与朱军直截了当的梦想蓝图形成鲜明对比，让各种“阴谋论”围绕着他。
面对这个无法回避的话题，朱军干脆将纸张摊开在记者面前，几笔勾画出一个模型：假设收购一家价值3亿英镑的公司。
“哈，不说英镑了，美元和人民币也可以。”他狡猾地笑道。 “如果公司的债权100%属于银行，那么只有一个（提案）保证每年的投资产生利润，然后偿还银行价值数千万的利息，就完成了。” 就像美国人买曼联一样简单，“有钱，有计划，说几句好话就可以了”。
这样的假设显然更像是宣布一个公开的秘密来混淆存在的前提。 盛大CEO谭群钊曾接到朱军的电话：“你想投资利物浦吗？” 谭愣了一下：“利物浦？哪家公司制作的游戏？”
人们很容易认为他的这些伎俩只是噱头。 在曾担任北京第九城营销总监的李宇看来，“朱军不仅善于走动，而且心思缜密、精于算计，绝对没有刻薄的媒体形象。”
他是老板又是演员
在失去《魔兽世界》之前，九城净利润从2006年的3.125亿元增长到2008年的6.932亿元，三年内翻了一番多。 同样是在2006年，朱军出资3000万收购，随后在2007年推动“联申合并”，成为投资者。
不过，朱骏在申花的席位并不稳固。
三年没有给球队带来冠军奖杯的朱骏一直是当地舆论的众矢之的。 《东方体育报》《望申花、听闻问、问申花》系列文章甚至指责朱军有越权指挥球队等“罪名”。
朱骏想要勇闯世界，并在2008年鹿特丹港口杯与利物浦队的比赛中达到巅峰。 身穿10号球衣的朱骏在这场“丰盛对决”中满腹跑动了五分钟，也引来了英国《卫报》的调侃。
他立即找到了七份报纸，发现其中四份是批评的，三份是支持的，这几乎验证了他对这个短短的“五分钟绿色秀”的预期效果。 “遇到新事物，人自然会有抗拒，但没必要害怕、退缩，从抗拒到喜欢有一个过程。”
或许正是基于这样的舆论判断，支撑着朱骏在申花前三年成为城中话题时站了出来，也暗示了他能够渡过去年以来的“魔兽”危机。
去年11月，九城在纳斯达克的股价缩水至七分之一，申花当年夺冠的希望也越来越渺茫。 就在足球和网游双双陷入困境的时候，《东方体育报》爆料朱军“拖欠申花康桥基地水电费”。
在舆论热烈讨论中，朱军独自闯入报社办公室，抓起茶烟灰缸，愤怒攻击记者，引发所谓“开球”事件。 据网上流传的版本称，他“穿着黑色风衣，戴着白色围巾，感觉就像抢码头的许文强”。
事实上，那天，朱军来到报社楼下，按照要求填写了宾客表，并记得敲了门，然后才上楼进入会议室。 后来双方意见不合，演变成一场“攻打宣传部”的闹剧。
《东方体育》记者李冰表示：“朱军其实是一个非常理性的人，把所有问题的矛头都指向他是有失偏颇的。不过，也不排除朱军这样做是为了转移目标。”
“你再想想申花的队服，今年从传统的蓝色变成了红蓝两色，这不就是红军和蓝军合二为一的标志吗？” 一位申花人士的解读令人咋舌。
“晚辈会杀掉长辈”
“只有在互联网行业，年轻一代永远会杀死老一代。” 这或许不是朱军涉足网游的必要条件，但现在，既网游又足球的“朱老板”却把这句话挂在嘴边。 有一种如释重负的感觉。
三年来，他在网游行业经历了风风雨雨，正如他与陈天桥、史玉柱（博客）等大佬围坐一圈时所说的那样：“网游就在我们中间。每个人都领先两三年。”
进入接手申花俱乐部的第四个年头，朱骏开始有点“自己的地盘我说了算”的感觉，甩掉了过去三年的包袱。
前申花俱乐部总经理周军回忆，在执掌二线球队时，朱军有两个梦想：一是三年内接过上海的名片，二是像徐明那样，成为申花队的“总舵手”。当时的大连足球。 ，成为中国足坛具有影响力的人物。
但接手申花三年后，朱骏被认为“只占有了申花的身体，却没有占有申花的灵魂”。 这支曾被上海官场、商界、足坛众多“大佬”烙印的球队，就在上海。 公司雄厚的基础不允许朱军这样“出身低微”的商人轻易进入。
为了迎合球迷的意愿，他将申花主场迁回虹口足球场，甚至有传言称将改名为“圣”，以此斥责“崇洋媚外的样子”已被忽略。
“每个人想要的我都会给，只是有些东西一开始没有查清楚细节。” 回想起来，朱军就这样为自己辩解。 至于干预球队比赛方向、取消青训梯队制度等被外界认为“违反足球规律”的行为，他有自己的交代。
“中国没有人懂足球，我们都在同一起跑线上。” 他认为，中国足球过去积累的所谓经验和教训只是失败的经验。
在他眼里，足球意味着各国执行国际足联的统一规则，而在中国，“我的领土我做主”。 根据国际足联的规定，球员和俱乐部的利益纠纷可以向国际足联上诉。 在中国，有“大局为重”等一系列限制。
“体育局和足球俱乐部的关系就像证监会参股上市公司一样，虽然体育局持有足球俱乐部的股份，但足协却是受国家体育总局管理。两人的关系自然受到质疑，可信度也下降了。”
朱军并不是第一个洞察这些深层次问题的人。 早在五年前，徐明就制造了轰动一时的“七君子”事件，几乎成功地激励了许多俱乐部打自己的职业联赛。 如今提起这件往事，朱俊小心翼翼的说道：“这是不允许的，你还没有看到他们的下场吗？”
曾经为徐明加油的《足球报》记者李成鹏表示：“朱军有理想，也很聪明，但他的结构太小了。”
朱军担心被称为“改革者”，但他的行为却给他带来了“搅局者”的绰号。 是否是2008年中超第22轮发生的“洗牌门”，随之而来的是“封杀国安”的口号； 还是今年年初利用“阴阳合同”限制球员的“拖欠工资门”，规则的漏洞成为了朱军发挥想象力的最佳场所。
事实上，他本可以更加自信，而不是只是说出来。 朱军并不认同大牌球员年薪三五百万的规定。 他甚至表示，“这是一种与IT精英和足球队打交道的完全不同的方式。” 今年，通过球员的流动，队内多名大牌球员被卖掉，朱骏的“奖罚工资”制度在申花建立起来。 这个足协多年来打着“限薪令”旗号试图解决的老大难问题，被朱军用市场手段轻松解决。
“我们所做的就是影响力。”
如今，在申花聘请了克罗地亚名帅布拉泽维奇后，朱骏的放权可以看作是他的理论的应验：“按理来说，球员应该受到赞扬，问题是我们不能复制。在中国，这种情况我们需要采取不同的运作方式，但当我们取得成绩时，我们应该赞扬球员和教练，这是不对的。”
没有让朱骏失望的是，中超联赛第一阶段结束，老帅率领一众“青年军”带领中超联赛。 一直被朱军视为宝贵平台的申花终于“开花”了。 三年投资1.5亿后，最近中国移动找上门来，申花球员开始代言其手机电视产品，这让他尝到了投资足球的甜头。 因此，他大胆地说：“足球是马上就能看到结果的，如果中国足球能够起步，按照合理的规则行事JRS直播，四年后就可以提升。”
至于其创立的网游，今年5月，九城不再重新聘请明星经纪人陈小伟担任总裁后，朱军甚至表示“从今以后，九城将不再聘请总裁”。
目前，正处于创业第二阶段的朱军，在同行眼中，“终于到了按常理行事的时候了”。 但朱军闻言，愤怒地说：“我不能按常理来打球。”
无论是网络游戏、足球，甚至是原来的网络社区，朱军都认为自己是一个平台。 “就像FIFA为世界杯做的平台一样，32强就是32种口味。我们搞足球，今天学西班牙，明天学德国，我们永远追随别人，我们要打造两到三个百种口味，可以满足每个人的需求。”
想象力是朱军引以为豪的资本。 无论是为了从暴雪手中获得《魔兽争霸》的中国代理权，他不惜在每一位九城员工的T恤上烙上“每日最大同时在线用户数50万”的承诺； 或者今年世界杯之前签约马罗多纳代言网络足球游戏《热血球》都是他成功的例子。
然而，“如果不能在技术上实现，光有想象力就是一句空话。” 朱军曾试图联手泰国前总理他信，在英超联赛中启动与曼城的合作项目，但未能成功。 在网络游戏领域，九城也因开发能力不足而被同行诟病。
虽然不肯承认自己“技术不太好”，但谈及新投资2000万美元的前魔兽世界研发团队Red5时，朱军显得非常兴奋。 在他看来，一旦有人解决了专业问题，他就可以“发挥我的影响力”。
尽管他认为自己是一个“商人”而不是企业家，并且斩钉截铁地承认“钱”是他所追求的，但他认为，归根结底，商业中最重要的是价值观。 至于那是什么，他还没有时间去关心。
“圣人是靠结果支撑的。” 这也是朱军一直在努力的目标。 装在镜框里的“第一桶金”是他大学时卖T恤赚的150元。 似乎就是这个可怜的上海老板的“图腾”。
